Ваша каста, Взлом токсичного Миропорядка

Ваша каста, Взлом токсичного Миропорядка
О книге

NEO СтоицизмСлово как ключ: может открыть душу, может закрыть рот, а может и изменить мир, стоит только найти нужное.А еще говорят, если можете не писать – не пишите. Я не мог, потому вы и читаете эту книгу.Эта книга поможет вам ответить на три главных вопроса любого здравомыслящего, интеллектуально развитого человека, а именно: кто вы, откуда и зачем, и для чего вы пришли в этот мир, а также какими недостатками и достоинствами вы обладаете, как и при помощи каких инструментов можете стать более эффективным, попутно обретя гармонию, благонамеренность и бесконечное уважение к себе и окружающему вас великолепному миру.Для кого написана эта книга? Прежде всего для самого себя. Я бы очень хотел прочесть ее в начале своего пути, она сэкономила бы мне много времени и сделала мою жизнь более интересной, успешной, осмысленной, что, безусловно, принесло бы стократную пользу мне и моему окружению.

Книга издана в 2024 году.

Читать Ваша каста, Взлом токсичного Миропорядка онлайн беплатно


Шрифт
Интервал

NEO Кастовый Стоицизм, на основе блокчейн технологий.

Выясни наконец, кто Ты,

или Как получить гармонию и успех кэшбэком

на своем личном Пути.

Предисловие

Слово как ключ: может открыть душу, может закрыть рот, а может и изменить мир, стоит только найти нужное.

А еще говорят, если можете не писать – не пишите. Я не мог, потому вы и читаете эту книгу.

О себе: дилетант, который осмелился сделать мир чуточку лучше. И да, краткость сестра таланта: отдаю предпочтение текстам, где слов мало, а мыслей много. По этой причине лить воду, растекаясь мыслью по древу, чтобы сделать контент более объемным, я точно не буду.

Эта книга поможет вам ответить на три главных вопроса любого здравомыслящего, интеллектуально развитого человека, а именно: кто вы, откуда и зачем, и для чего вы пришли в этот мир, а также какими недостатками и достоинствами вы обладаете, как и при помощи каких инструментов можете стать более эффективным, попутно обретя гармонию, благонамеренность и бесконечное уважение к себе и окружающему вас великолепному миру.

Для кого написана эта книга? Прежде всего для самого себя. Я бы очень хотел прочесть ее в начале своего пути, она сэкономила бы мне много времени и сделала мою жизнь более интересной, успешной, осмысленной, что, безусловно, принесло бы стократную пользу мне и моему окружению.

Глава 1. Социальные стратификации. Касты

Люди с древних времен делили себя на касты и группы, пытаясь понять, кто они, откуда и зачем.

Социальные стратификации. Касты – это группы людей в социальной иерархии, где социальные лифты полностью выключены. А может, не выключены? Давайте подумаем вместе, как их включить, не привлекая внимания санитаров.

В большинстве своем стратификация проводилась неосознанно, не открыто, непрозрачно и по принуждению сверху. А что, если у каждого есть свой личный путь, где он может обрести себя, сильного, целостного, благородного, а также получать бесконечное чувство собственной нужности и возможности реализовывать личные способности на все сто процентов. Звучит заманчиво? Итак, в путь.

Где и какие касты придумали люди? Например, индийские касты, Варны. Тюремные касты (или «масти») – группы заключённых, занимающие различное положение в неформальной иерархии. Японские средневековые касты – служилые, земледельцы, ремесленники и купцы… И несть им числа. Но данная книга не об этом. Информировать вас о том, как это было, я не собираюсь. Вы относительно легко можете сделать это и без меня. Я предлагаю вам свой вариант, который (робко надеюсь) станет нашим общим. Если разделение на касты неизбежно, то пусть оно будет таким.

Каста «Производитель-Творец»

Эти люди живут в парадигме и питаются мотивацией преобразовывать реальность здесь и сейчас путем непосредственного изменения. В большинстве своем им неинтересно слушать о том, как и по каким законам устроен мир, рассуждать о высоких материях, интригах, скандалах, расследованиях. Они говорят так: «Я лучше пойду авто починю или окно помою, зачем мне все эти ваши страдания, надо делом заниматься». Под «делом» они и понимают чаще всего прямое физическое действие. Могут отвлекаться на вопросы микроэкономики и безопасности, так как они считают, что это может непосредственно влиять на их жизнь.

Что они ценят больше всего в окружающих – так это ответственность и исполнительность: сказал, сделал в срок – молодец, не получается – предупреди и объясни причину заранее. Они не переносят вранья, с почтением относятся к любому профессионализму и высокой квалификации, высмеивают дилетантов и «коекакеров», которых, кстати, в наше время развелось огромное количество. Сами не знаем, но вам объясняем. По каким причинам это происходит? Я надеюсь, вы и сами сможете ответить на этот вопрос, прочтя и подумав над мыслями, изложенными в этой книге.

Как вы уже догадались, эта одна из самых распространенных групп. Ее представители с удовольствием действуют на своем маленьком фронте в конкретном месте, конечно, если занимаются своим делом и осознают свой путь, не поддаваясь давлению окружающих, которое призывает из всех утюгов: «Немедленно все брось и иди покорять мир».

За что мы должны их уважать и ценить? Именно благодаря этой касте преимущественно и держится наша привычная комфортная жизнь. Если они перестанут выполнять свою функцию, мы уже совсем скоро отправимся жить обратно в пещеру, совершенно не обустроенную, так как некому будет ее обустроить.

Как отличить «свое» дело от «не своего», как и при помощи каких инструментов развиваться, мы подумаем и решим вместе попозже.

Профессии «производителей»: инженер, строитель, мебельщик, сварщик, стоматолог, ювелир, программист-исполнитель, водитель и т. д.

Хобби: садоводство, рукоделие в широком смысле, охота, рыбалка, то есть все, что имеет прикладную пользу и что можно потрогать руками, увидеть результат здесь и сейчас.

Каста «Организатор точек роста»

Эту группу людей хорошо выражает понятие «Предприниматель» в самом широком смысле этого слова. Что они привычно делают? Оценивают ресурсы, создают команды, организуют эффект синергии, совместных усилий. Распределяют ресурсы, профит, мотивируют, делегируют ответственность и полномочия. Задают стандарты компании и общий вектор развития. Даже если это маленький лавочник и он не использует эти понятия, тем не менее в той или иной степени все эти функции он выполняет.



Вам будет интересно